假如叫你来描述印象中的创业人士，你会用什么词汇来描述他们呢?充满激情?专注?乐观?的确，这类都适用。
但调查显示，缺少安全感和制造麻烦是描述 该群体更为准确的形容词。
以下的这类特质、特征与怪癖中有符合你的吗?假如有些话，你可能会成为一位创业人士(事实上，假如没的话，你可以在实践中培养 它)。
1、采取行动The Corcoran Group的开创者、真人秀节目《创智赢家》的合作明星与《Shark 传奇：我是怎么样将1000USD转化成一家市值数十亿USD的企业》作者Barbara Corcoran,表示那些只有想法却没所需详尽方案的人，更大概成为创业人士。
我讨厌好看的商业计划，她说。
Corcoran的 建议是什么?起步就开始革新而不是坐在书桌前花很多时间拟定计划。
事实上，她觉得拥有丰富生活经验的人具备积极解决问题的能力并且才思敏捷、足智多 谋，这类都要比单单源于书本的常识有价值的多。
那些研究业务的人可能更容易陷入过度剖析,而不是采取行动。
2、缺少安全感人 们常见觉得创业人士们都是雄心勃勃的，其实他们内心都很缺少安全感，Corcoran说。
当对潜在投资进行评估时，她补充道，我期望是由那些快要被吓 死的人来做。
那些担忧失败的人会将注意力过度集中在这个项目上，并且想不惜所有代价来获得成功。
假如你缺少安全感的话，借助这种情绪来驱使自己达成商 业目的。
3、灵活。
在我成长的过程中，我最喜欢的电视节目之一就是《百战天龙》，拉斯维加斯Zappos的首席实行官谢家华吐露，由于他从来没用拥有过他所需要的资源，但却找出了怎么样解除这所有的方法。
身为终身创业人士的谢做过所有些事，从起步时的蚯蚓农场到制作纽扣再到后来的售卖披萨，所以他钦佩百战天龙的创造力、乐观与街头智慧的融合。
最后，我觉得这是成为一个创业人士所应具备的所有。
这并非说你需要拥有足够的资源，他讲解说，而是叫你所拥有些成为你的资源。
4、看重现金流在创办Brainshark之前，马萨诸塞州沃尔瑟姆市的商务演示技术开发者Joe Gustafson说：我一直不断地在考虑资金流及其流动性，他说，并且承认道，在这八年中我过去有7次几天或者几小时拿不到薪资，由于公司没足够的钱进行支付。
他 的建议是什么呢?在早期，你可以将大多数花费依仗你的个人信用卡，但这个保持不了太久，他说。
你需要现金，就算你所拥有些是世界上最好的公司与 回款状况，也只不过将需要面对这所有的时间延长了而已。
他推荐的其它方案包含与一位可以为项目提供开发资金的伙伴进行合作并且与提供商维持密切交流。
5、自找麻烦加拿大不列颠哥伦比亚省温哥华市Incognito Software的开创者兼CEO Stephane Bourque说真的创业人士种类的人相较于寻求准许更喜欢的是寻求原谅，为了可以不停前进，处置他们所意识到的机会或问题，甚至尚未得到上级允许就会行动。
创 业者永远不会满足于近况,他说，他发现自己并不合适于大公司，由于当他提出新想法与更好的做事办法时，想法并未必会得到老板的赏识并且常常换来不必 要的批评。
目前，他说，我期望我的职员可以惹上更多的麻烦，由于这表示他们正在为提升自己与公司业务探寻机会。
6、无所畏惧食品互联网餐厅Impossible的老板及厨师长Robert Irvine说，在大部分都会避让的风险中，创业人士们看到的是潜力。
真的敢于冒险的人为创办一家新企业筹筹资金时，并不会惧怕抵押我们的房地产与用我们的信用卡支付。
他说,在某些方面,他们一直是乐观主义者,由于他们相信自己目前所投资的时间和资金终有一天会得到偿还。
7、能量满满当 职员们都回家了，创业人士还在毫无顾忌地消耗着他们自己源源持续的能量。
他们对于可以使自己崭露头角的企业怀有急切、开心与能量满满的感觉。
Irvine 了解：自己会在南卡罗来纳州经营一家餐厅，然后在五角大楼开设另一家，还有生产一系列的食品和服饰，创办我们的电视节目。
8、适应性强假如你的脑海中只有一种可同意结果的话，那样你达成它的几率会很小，硅谷连锁美容美发店Halo的总裁兼首席实行官Ro百度竞价推广ary Camposano警告道。
假如你想听的话，顾客会对你说，你的什么商品或是服务可以提供最大的价值。
她对于Halo的刚开始设想是一半是美容美发店，一半是礼品店，帮助忙碌的女人完成多项任务，她讲解道。
但她非常快意识到礼品店会对业务性质导致混淆，所以她清除去礼品店的部分，取而代之的是另一把美容美发店椅。
明智的创业人士会不断进步，为了应付市场反馈而调整他们的经营理念。
9、乐于检讨宾 夕法尼亚州Little Nest Portraits的所有者Novak Meyer说，在没直接管理者的状况下，创业人士需要适应付我们的表现进行评估的过程。
这就需要为了自己的提升而从周围人中征询反馈，她说，同时还要 对此外的反馈给予高度关注，像是顾客投诉或是被角逐对手超越等。
为了获得提升的机会，Little Nest向每位顾客都进行了调查，同时在过去的五年中，Meyer一直与一位商业教练维持密切联系，以便发现她个人需要改进的方面。
10、不畏挑战当 面对问题时,很多职员试图推卸责任或者甚至是洗手不干。
在其次，创业人士就要挺身而出了。
挑战激起他们愈加努力工作的积极性,室内公园Sky Zone Indoor Trampoline Park的首席实行官Jeff Platt说。
创业人士并不觉得有哪些事情是不可逾越的他双眼看到的是逆境，但脚步却不会停下来。
杯形糕饼Sprinkles Cupcakes的开创者Candace Nelson对此表示赞同。
尽管那时正值大家对碳水化合物恐惧的21世纪初期，有反对者对她的想法提出了质疑，她依然坚持了下来，现在已经在八个州都开设 了分店。
事实上，她是刚开始在商业中掀起了狂热的创业人士之一，引发了无数的效仿者。
11、独一无二波 士顿连锁冰激凌店J.P. Licks的开创者Vincent Petryk说创业人士并不一直被同意的。
他们可能被视为固执己见、古怪并且需要海量，但这未必是一件坏事。
在某些方面，他们常常由于独一无二而遭受拒 绝，但这只能让他们变得愈加努力，Vincent Petryk说。
当他的前女友老板不认可他在下班时间对冰激凌水平进行研究时，他离职离开，自己去开发多种大胆口味的自制甜点。
他并不会复制其它冰激凌店的 做法，像是从相同的知名提供商那里进货，他创造了一套是我们的方法。
他的早期角逐者们都如何了?除去一个以外其他都已经离开这个行业了。
12、失败之后迅速复原有一个常见的想法觉得成功的创业人士常常失败而且速度非常快。
对于Corcoran而言，重点在于复原的速度：假如你失败了，需要与抑郁和为自己感到难过的情绪作斗争。
不要深陷其中没办法自拔，立即转向下一件大事中去。
13、满足需要纽 约Savor the Success的合作伙伴Jennifer Dawn说，很多人看到了市场上的缺口，但真的的创业人士会将这种缺口变为现实。
Savor the Success是一家专店面向女人的商业网站。
创业人士会拟定一种办法并且采取行动去满足这种缺口。
他们就是革新者。
所以当Savor的女人互联网开始征 询建议并且有了新的联合开创者时，她们一块推出了新品：Savor Circles。
策划组的四位成员相互带来了专业常识，更好的是，他们给Savor the Success注入了新的收入来源。
14、看重别人建议加利福尼亚州圣莫妮卡 市The Honest Company的联合开创者及总裁Jessica Alba同时也是一位女演员，该公司是一家专门供应婴儿、家庭与个人护理商品的企业。
她指出承认身边的人比你聪明，并且倾听那些源于别人的建议这非 常要紧。
我对于别人看法与那些知道我弱点的人的态度很开放，由于我感觉成功需要交流、协作，有的时候甚至是失败。
换句话说：真的的创业人士不会雇佣那些唯唯诺诺的人;他们想要和那些有经验、做过深入研究的人进行交流，采集更可能多的信息而不是依赖瞎猜做出的决定。
15、全身心的投入工作创业人士摔倒然后爬起来直到找到了正确的办法， Micha Kaufman说，他在经营Fiverr的过程中历程了数次的起起伏伏，Fiverr是他和其他人一块创立的一家迅速增长的在线职业平台。
这 位初次实行官指出，就像是在运动场，商业中获得成功的重点是维持高度的专注。
在Fiverr打造初期，Kaufman和他的团队专注于每一个市场中最大的 挑战：打造市场流动性而非试图形解析决无数潜在的挑战。
没用流动性就没市场。
这就像是还没有掌握滑雪基础技能，就想完成360度翻转一样。
