一位连续网上创业家、风投家Gimar Vaca Sittic剖析了创业企业的股权兑现规范问题在公司创业初期、成长阶段、获得成就时，到底应该怎么样处置?创业是一个充满热情和能量的过程。
但过于的热情或许会让创业人士做出错误的决策。
譬如，你有了一个完美的想法和一个志同道合的联合创业伙伴，你们开始了创业之旅。
在最开始的几个月里，你和你的合作伙伴勤奋工作，但忽然你的合作伙伴由于一些缘由退出了。
但你仍然相信这个想法能成功，所以你继续孤军奋战。
最后你获得了成功，将你的公司卖出了2亿USD。
但随后，你接到电话，是你原先的合作伙伴，他来向你要他的1亿USD，由于当初创立企业的时候，你们约定两个人各占50%的股权。
假如这种事情发生了，那样对于创业企业的成功会有不少的害处。
因此创业企业的股权兑现规范(Vesting)才这么要紧。
股权兑现规范需要，在创业初期每个开创者要确定每一个人的股份数目，但当有人退出时，公司有权将它股权购回。
这就是说，假如一个合作伙伴在创业开始的几个月之后退出了，那样以后他就不可以需要他的那部分利益，由于在他退出的一刻，公司就收回了他的股权。
所以股权兑现规范是在保护每个创业人士的利益，并驱使所有些人朝一个目的努力，那就是真的的把公司做成。
通常来讲股权兑现规范会根据4年来计算，其中第1年是cliff vest 期限，就是说假如开创者在12个月内退出，那样他的实质股权为0，需要坚持够1年，才能一次兑现4分之1的股权。
譬如起初规定你有50%的股权，但创业两年后你退出了，那样你的实质股权变为25%。
也就是说你坚持的时间越长，你起初的股权就会更多地被兑现，直到48个月之后全部兑现。
每工作一个月，多兑现48分之1的股权。
举例，譬如一家创业公司，已经有了肯定的买卖量，并在第24个月获得了天使投资人的种子基金。
两个合伙创业人士各占35%股权，天使投资人占30%的份额。
那样假如一个创业人士要退出，他将实质获得17.5%的股权。
那样剩下的17.5%的股权怎么样处置呢?根据股权兑现规范的规定，这17.5%的股权被公司回购了。
譬如上面的那个例子，假如这家公司注册时，总记200万股，那样开创者的退出，会致使数目为35万股的17.5%的股份被回购，也就是说公司总股本变为165万股。
如此的话，其他的股权持有人就会受益，由于他们的所占股权百分比增大了。
另外一方面，假如创业公司获得了更大的成就，譬如在联合创业人的股权全部兑现之前，就被成功回收了。
那样股权兑现规范会加速股权的兑现速度，具体可以分为两种状况：单激起(single trigger)和双激起(double trigger)。
所谓单激起(single trigger)，一般是加速兑现25%到100%的股权，通常来讲不改变时间期限;而双激起(double trigger)一般用于，公司被并购并且开创者同时辞职的状况。
至于确立股权兑现规范(Vesting)的机会问题，一般选在公司进行筹资前进行。
其实，只须创业人士们感觉公司步入正轨时，都可以确立股权兑现规范。
另外，在创业的初始阶段，还可以先确立一份非正式的股权兑现规范。