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Google人才招聘的“九要”和“九不要”

放大字体  缩小字体 发布日期:2025-05-21  作者:365加盟网  浏览次数:815
核心提示:不少谷歌(Google)员工称,他们为该公司工作所享受的最大的福利就是可以与其他聪明绝顶的、创意无限的人一块共事。...

不少Google(谷歌)职员称,他们为该公司工作所享受的最大的福利就是可以与其他聪明绝顶的、创意无限的人一块共事。

这正是Google所期望看到的情形:该公司将物色人才视为头等大事,它总是通过认真的评估和同事的推荐等程序来招聘人才。

在新书《Google怎么样运转》(How 谷歌 Works)中,Google实行董事长兼前CEO埃里克-施密特(Eric Schmidt)和前商品高级副总裁乔纳森-罗森伯格(Jonathan Rosenberg)在说到人才招聘时列出了九要和九不要。

尽管这类原则脱胎于Google,但它们也可以为其他公司招聘新人提供非常不错的借鉴。

下面是Google招聘人才的九大原则:
1.要招聘比你聪明、比你有学识的人;不要招聘你没办法从其身上学到东西或对你构不成挑战的人。

2.要招聘可以给商品或文化带来附加值的人;不要招聘在这两方面都做不了贡献的人。

3.要招聘能做事的人;不要招聘只想问题的人。

4.要招聘有热情、有动力、有激情的人;不要招聘只想要一份工作的人。

5.要招聘能与其他人合作共事并能勉励其他人的人;不要招聘喜欢独立行事的人。

6.要招聘能与团队和公司一块成长的人;不要招聘技能或兴趣很狭隘的人。

7.要招聘有独特兴趣和天分的全方位进步的人;不要招聘只能工作的人。

8.要招聘道德高尚的、开诚布公的人;不要招聘只能耍心计、操纵其他人的人。

9.在招聘人才的时候要宁缺毋滥;不要随意减少对人才的需要。

 
关键词: 团队领导力
 
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